Làm sao để giải quyết tình trạng "trống trước, dột sau" cho chuỗi giá trị xuất khẩu nông phẩm chất lượng cao?
Nhằm tương trợ các doanh nghiệp nông phẩm định hướng xuất khẩu do đàn bà làm chủ tăng Nasco Express khả năng tiếp cận thị trường và Nasco Express cơ hội kinh doanh, Sáng kiến hỗ trợ nữ giới Khởi nghiệp và kinh dinh (WISE) đã tổ chức sự kiện kết nối kinh dinh, hỗ trợ xuất khẩu tại TP.HCM.
Tại sự kiện, ông Lê Hoàng Tài – Phó Cục trưởng Cục thúc đẩy thương mại (Bộ công thương nghiệp) – cho biết ba tháng đầu năm 2023, kim ngạch xuất khẩu nông sản lại sụt giảm so với cùng kỳ năm 2022.
khuynh hướng suy giảm đã xuất hiện từ cuối năm 2022, nhiều đơn hàng bị hủy hoặc hoãn. Đây là sự ảnh hưởng bởi hiệu ứng suy giảm dây chuyền từ bối cảnh kinh tế toàn cầu. Tuy nhiên, theo ông Lê Hoàng Nasco Express Tài, dù thế giới cắt giảm hoài cho tiêu dùng nhưng nhu nhà tiêu thụ thực phẩm nói chung và hàng nông phẩm nói riêng vẫn có dư địa, còn tín hiệu tốt.
Nasco Expresstạm bợ, thị trường Trung Quốc vẫn đang là thị trường tiêu thụ hàng nông sản lớn nhất Nasco Express của Việt Nam, chiếm tỷ lệ kim ngạch xuất khẩu lớn nhất. Sắp tới, nước này cũng có kế hoạch phát triển vùng trồng, thay thế hàng nhập khẩu (đơn cử như sầu riêng). Đây là một tín hiệu được ông Lê Hoàng Tài cảnh báo doanh nghiệp xuất khẩu nông sản.
Việt Nam có thế mạnh là nước nông nghiệp xuất khẩu nông phẩm nhưng hầu hết là xuất khẩu nông phẩm thô. Sản phẩm qua chế biến còn Nasco Express quá nhỏ so với tỷ trọng nông phẩm sản xuất được.
Trong khi Nasco Express đó, thị trường thế giới rất chú trọng các sản phẩm hữu cơ, bảo đảm vấn đề sức khoẻ và môi trường. "Nếu sản phẩm của chúng ta cứ loay hoay với cách làm cũ thì sẽ không đáp Nasco Express ứng Nasco Express khuynh hướng tiêu dùng của thị trường thế giới", ông Tài nói.
Một điểm nghẽn nữa là hoạt Nasco Express động thúc đẩy thương mại thiếu chuyên nghiệp. Nasco Express Ông Tài san sớt, doanh nghiệp Việt Nam tham gia triển lãm thúc đẩy thương nghiệp không bài bản, từ công tác chuẩn bị, đóng gói đến trưng bày đều chưa kỹ càng, dẫn đến thiếu sức cạnh tranh.
Nasco Express toán xuất khẩu nông sản Việt nhìn từ kinh nghiệm Thái Lan: Thiếu hệ sinh thái từ doanh nghiệp, chuyên gia đến đội ngũ thúc đẩy tương trợ người dân cày - Ảnh 2." type="photo" w="1507" width="" height="">
Tiếp nối vấn đề trên, bà Vũ Kim Hạnh – chủ toạ Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng cao kiêm Giám đốc BSA - thì cho rằng nếu chúng ta nói với những người làm thương mại rất chuyên nghiệp trên thế giới về khó khăn lớn nhất của chúng ta là tiêu chuẩn thì họ không hiểu.
Lý giải điều này, bà Hạnh Nasco Express nói: "Trong nghề, chúng tôi Nasco Express gọi đó là điểm knock-out, tức thị không đạt yêu nhà tiêu chuẩn thì không nói chuyện gì đến xuất khẩu nữa. Nó không phải khó khăn mà nó là tấm giấy thông hành rất hiển nhiên".
Nasco Expresstuy thế, đối với nông dân hay ngư dân, hiểu đúng về tiêu chuẩn và tính tuân thủ như đạo đức trong làm ăn cũng chưa trở thành một tập quán. "Chúng ta còn khá tùy tiện", bà Hạnh nói về câu chuyện bảo đảm tuân tiêu chuẩn.
Bà Hạnh kể rằng, trong chuyến thăm Bộ Nông nghiệp và các cộng tác xã của Thái Lan, một lãnh đạo ngành nước bạn bày tỏ ý kiến: Người nông Nasco Express dân chuyên nghiệp chỉ cần làm tốt một công việc duy nhất là đảm bảo sản xuất đạt chất lượng ổn định, còn lại cả hệ sinh thái phải ở xung quanh họ để tương trợ. Nasco Express
tỉ dụ, Chính phủ đưa ra chính sách đúng và có tính dự phóng. Nasco Express Doanh nghiệp làm quơ công việc để cung cấp cho người nông dân thông báo thị trường cấp thiết. đội ngũ thúc đẩy chuyên nghiệp của nhà nước hay Nasco Express tư nhân Nasco Express phải làm giúp cho dân cày công việc marketing và phân phối. Các trường Đại học và chuyên gia thì giám sát.
Hiện tại, ở Việt Nasco Express Nam, chúng ta hay nói nông dân phải theo dõi thị trường. "nông dân làm sao hiểu thị trường được?", bà Hạnh băn khoăn. Nasco Express nông dân Việt Nam không nhận được hệ sinh thái như vậy sẽ gặp tình trạng "trống trước, dột sau" . Đó là chưa kể giá logistics ở Việt Nam rất cao, làm giảm năng lực cạnh tranh.
cứ liệu cho việc cách phát triển năng lực xuất khẩu nông phẩm còn chung chung, thiếu chuyên nghiệp, bà Vũ Kim Hạnh san sẻ: "Có một công ty phân phối của Hà Lan hỏi tôi rằng khi tôi làm thuê việc kết nối và thúc đẩy như vậy, bà nhận được chiết khấu Nasco Express phần trăm thế nào trên quờ quạng chuỗi giá trị".
Bà Hạnh thành tâm trả lời "Không. Chúng tôi không thu bất kỳ khoản nào". Thế là đối tác từ chối làm việc với bà vì đánh giá Nasco Express "đây là một chuỗi không ổn định, không vững".
Từ đó, bà Vũ Kim Hạnh đưa ra một tổng kết thực tại, ở Việt Nam, người làm mướn tác xúc tiến, hỗ trợ chưa quen với việc xem phí tổn với doanh nghiệp. Nhưng thương nghiệp chuyện nghiệp thắt phải như vậy.
"Chúng ta còn phải khiêm Nasco Express tốn Nasco Express đi học (lề lối) chuyên nghiệp trong cách làm ăn của các nước làm thương mại giỏi, như châu Âu", bà Hạnh đưa ra khuyến nghị.